建筑单位在施工过程中应用精细化管理，可以全面掌握工程建设过程中材料、设备的使用情况，进而对工程的施工成本进行合理控制。另外，精细化管理还可以详细了解施工人员的专业能力，为其合理分现分配工作，使建筑工程的施工效率有所提高，同时可以对人、物进行有效管理，对资源加以合理利用，避免浪费，进一步减少企业的成本投入。